El sector Comercio, Industria y Turismo ha creado una herramienta gerencial que contiene la formulación y seguimiento a la Planeación Estratégica Sectorial y como ciudadano podrá acceder al reporte de cumplimiento a través del link: http://servicios.mincit.gov.co/ER+/ o haciendo doble click sobre la imagen de Evaluación por Resultados.

Al ingresar el sistema le solicitará un usuario y una contraseña para lo cual podrá utilizar los siguientes datos:

Usuario: consultaer
Contraseña: consulta 


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El sector Comercio, Industria y Turismo ha creado una herramienta gerencial que contiene la formulación y seguimiento a la Planeación Estratégica Sectorial y como ciudadano podrá acceder al reporte de cumplimiento a través del link: http://servicios.mincit.gov.co/ER+/ o haciendo doble click sobre la imagen de Evaluación por Resultados.

Al ingresar el sistema le solicitará un usuario y una contraseña para lo cual podrá utilizar los siguientes datos:

Usuario: consultaer
Contraseña: consulta
 


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Con base en la Planeación Estratégica Sectorial, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo realiza el seguimiento, monitoreo y control de sus metas a través de dos mecanismos:

1. Plan de Acción: Herramienta gerencial que permite efectuar el seguimiento sectorial a la Planeación Estratégica Sectorial, a través del cumplimiento de las metas establecidas en sus 5 objetivos estratégicos. Este seguimiento se realiza de manera trimestral e incluye la gestión adelantada por las entidades del sector y detalla las iniciativas, entregables y metas a las que se comprometen en una vigencia determinada, fijando tiempos y responsables.

2. Planes Operativos: Son otro instrumento de programación y control de la ejecución anual de las actividades o quehacer de cada una de las áreas de la entidad, los cuales tienen en cuenta los compromisos establecidos en la Planeación Estratégica Sectorial, Proyectos de inversión, Sigob, Plan Sectorial de Desarrollo Administrativo y Conpes.

A continuación se relaciona la formulación y seguimiento de los planes de acción: